SAIL में सीजीएम की बढ़ी जिम्मेदारी, अब अपने विभाग के साथ अन्य विभागों की कार्यप्रणाली भी परखेंगे

इसकी शुरूआत बोकारो इस्पात संयंत्र से कर दी गई है, जहां अलग अलग विभाग के सीजीएम को निर्देश दिया गया है की वे अपने संबंधित विभाग के अलावा दूसरे अन्य विभाग में जाकर वहां के सुरक्षा, उत्पादन तथा विभागीय कार्यप्रणाली की देख रेख महीने दो महीने में एक बार अवश्य करें।

इससे उनके विभाग में जो भी खामियां या खुबियां है, वह एक दूसरे के विचारों के आदान प्रदान से दूर या दुरूस्त किया जा सकेगा। जिसकी पहली प्राथमिकता सुरक्षा मसौदे को दी गई है। प्रबंधन यह निर्णय कंपनी में दुर्घटना के शून्य लक्ष्य को प्राप्त करने के साथ अपने उत्पादन की गति में होने वाली अनावश्यक बाधा को दूर करने के लिए ली है। 

वरिष्ठ अधिकारियों को इन इकाई में दौरा कर वहां काम करने वाले अधिकारी, कर्मचारी, ठेका श्रमिक की मूलभूत समस्या को सुनने तथा जानने के साथ इसके स्थायी समाधान के लिए अपने स्तर से निर्देशित किया गया है। इसके बाद यह साफ हो गया की है की नई दिल्ली मुख्यालय में तैनात सेल के सभी कार्यवाहक निदेशक नियमित रूप से संयंत्र के अलग अलग इकाई का दौरा करेंगे।

बता दे की सेल प्रबंधन इस वित्तीय वर्ष 2026-27 में 10 हजार करोड़ रुपये हासिल करने का लक्ष्य रखी है। जिसे टीम वर्क के साथ बेहतर उत्पादन कर के ही प्राप्त किये जाने की संभावना है। इसलिए सेल के सीएमडी डा. अशोक कुमार पंडा अपने सभी कर्मचारी, अधिकारी व ठेका श्रमिकों को एक साथ मिलकर इस चुनौती का सामना करने का आग्रह कर रहे है।